MANUAL DE GESTÃO EMPRESARIAL

 
MARCUS MARQUES

 

Marcus Marques é mentor e referência em gestão para pequenas e médias empresas. É sócio diretor do Instituto Brasileiro de Coaching - IBC*, empresa líder de mercado construída junto com seu Pai (José Roberto Marques) que tem mais de 500 colaboradores e criador do Programa Acelerador Empresarial.

É publicitário de formação, com pós - graduação em Gestão de Pessoas, Psicologia Positiva e MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas - FGV e Ohio University. Possui formação e certificação multidisciplinar em PNL, Coaching, Estratégias de Vendas e Negócios, Liderança, Marketing Digital, Empreendedorismo, Modelo de Gestão Disney, Perfis Comportamentais (DISC), Treinamento & Desenvolvimento de Adultos (Andragogia).

Com base em sua formação e experiência prática, criou a metodologia Acelerador Empresarial, um conjunto de habilidades e ferramentas para Empresários acelerarem o crescimento de suas empresas. Mais de 1.000 donos de empresas já participaram de seus programas e mais de 100.000 recebem seu email semanal com dicas de gestão, também é criador e mentor do grupo de alta performance Small Giants, grupo de Master Mind com empresas PME que juntas faturam mais de R$ 350 milhões e estão em alta velocidade de crescimento.

Seu canal no Youtube foi recomendado pela Exame.com como um dos 05 canais indispensáveis para Empreendedores no Brasil. Pela sua autoridade com donos de empresa, foi convidado por várias marcas para ações publicitárias com o público PME, como a gravação de vídeos com a Dona Hermínia para o Banco do Brasil.

Já contribuiu e participou em matérias e reportagens para diversos veículos de comunicação, como CBN, Jovem Pan, Infomoney, Veja.com, Rede Record, Exame.com e Folha de São Paulo. Foi eleito em 2016 pelo prêmio #PJB (prêmio jovens brasileiros) jovem do ano na categoria Empreendedor, junto com celebridades como Whinderson Nunes, Ivete Sangalo e Neymar.

É frequentemente convidado para palestrar em grandes eventos de Empreendedorismo, Gestão e Negócios, um exemplo é a sua palestra no evento Fórmula de Lançamento, um evento para mais de 4.000 Empreendedores


 

 



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Empresário ou Empreendedor – o que você está mais neste momento? Esta é uma provocação que eu quero que você leve durante toda a leitura deste conteúdo fantástico, que eu preparei especialmente para lhe trazer insights, dados, informações e ferramentas práticas.



O que você vai encontrar neste e-book

ERROS QUE TRAVAM O CRESCIMENTO

Descobrir onde, como e porque você está errando e saber exatamente como agir em cada situação, é o mais forte impulsionador de resultados que pode existir dentro de uma empresa, seja qual for o tamanho.

3 TIPOS DE RESULTADO QUE VOCÊ PRECISA TER

Cada um desses 3 tipos de resultados dependem do contexto e do momento pelo qual passa a sua empresa, mas nenhum deles pode ser considerado menos importante do que o outro, porque eles sempre funcionam de forma integrada.

NPS - 2 PERGUNTAS QUE FAZEM A DIFERENÇA

Você vai conhecer uma metodologia que eu uso muito no dia a dia da minha empresa que é o Net Promoter Score - NPS. Essa ferramenta tem como objetivo avaliar o nível de satisfação e lealdade dos consumidores em relação a uma empresa.

AS 4 FASES DO CRESCIMENTO DE UM NEGÓCIO

Compreender as 4 fases do crescimento de um negócio e as etapas pelas quais você deve percorrer até se transformar em um verdadeiro empresário, é a atitude definitiva para desenvolver as habilidades e competências que vai levar a sua empresa para outro patamar.

EU EMPREENDEDOR E EU EMPRESÁRIO

É o que eu chamo de os 2 “EUs” do dono de uma pequena e média empresa. Aprender a desenvolver as habilidades e competências do “Eu Empreendedor” e do “Eu Empresário” é o que vai levar você a acelerar os seus resultados.

TESTE DE DIAGNÓSTICO DE PERFIL

Um teste de 6 perguntas simples vai revelar imediatamente se você está mais para um “empreendedor” ou para “empresário”; ou até mesmo revelar o quanto você está dividido (neste caso também há uma solução).

7 MITOS QUE LIMITAM O SEU SUCESSO 

A sua forma de pensar reflete diretamente no resultado do seu negócio. E conhecendo quais são os principais mitos e crenças que limitam o sucesso, você pode aplicar as ferramentas certas para evoluir a sua mentalidade e levar a sua empresa junto.


GESTÃO EMPRESARIAL: MÉTODO PPR

Você vai aprender um modelo de gestão baseado no 3 Pilares da estrutura fundamental de uma empresa sólida, para administrar melhor, tomar decisões corretas e liderar a equipe com mais eficiência.


Resultados que alcançamos no Instituto Brasileiro de Coaching - IBC

Transformamos um pequeno negócio em uma referência mundial

Fomos destaque em inúmeros canais de comunicação nacional

Faturamos dezenas de milhões por ano

Crescemos de 2 para mais de 500 colaboradores

Expandimos de 1 para mais de 90 cidades

Ganhamos 17 premiações, certificações e troféus de reconhecimento

Aumentamos em 2022% os resultados financeiros em 05 anos

Treinamos mais de 500 mil pessoas do Brasil e de mais de 23 países


O guia prático e exclusivo para Empreendedores e Empresários.

MANUAL DE GESTÃO EMPRESARIAL

 
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